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用好党建流动红旗“指挥棒”,奏响企业生产经营“进行曲”
作者:唐倩?鲜磊  时间:2019-11-27  点击量:   
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2019年初,西南公司党委提出搭建荣誉体系,激励各业务模块规范管理、推陈出新,通过选树标杆带动各项工作提升。为营造基层党组织创先争优的良好氛围,西南公司党委设立了先进党小组“流动红旗”。以季度为单位,从落实“三会一课”制度、上级要求部署及党建知识学习传达、融入生产经营发挥作用等方面,从各党支部的党小组中评选出2个党小组,授予流动红旗。11月20日,“流动红旗”花落西南公司总部党支部第二党小组和成都事业部党支部第三党小组,三季度评选工作顺利结束。

本季度先进党小组“流动红旗”评选,是西南公司结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,助力公司年度生产经营指标优质高效完成的一项举措,也是西南公司党建工作融入生产经营的有益实践。在第三季度中,公司5个基层党支部17个党小组围绕“主题教育”、“品质铁建”、“管理提升”、“项目交付”等中心工作,达到了强化党建工作末梢管理,促进基层党建积极良性循环,为企业发展提供坚实组织保障的目的。

“流动红旗”飘起来,党建工作活起来

自“流动红旗”评选工作开展以来,各基层党组织铆足干劲、积极探索、大胆创新,掀起了西南公司干事创业的热情。其中,三季度获得“流动红旗”的两个党小组就是规范化标准化成果输出相对较好的代表。

西南公司总部党支部第二党小组,始终坚持“理论教育先行,生产实践相结合”的方式彰显党员先锋模范作用。从党建责任落地层面看,该小组积极参加公司举办的“廉洁大讲堂”、“我和国旗有个合影”、“青秀未遮山一期交付支援”等活动;从融入生产经营活动层面看,该小组成员统筹完成了公司年度上房项目现场督导等任务。

成都事业部党支部第三党小组,始终坚持融入中心抓党建,凝心聚力促发展,充分发挥党员示范引领作用。他们围绕“加强四个提升、突破四项融入、完成四大突出”的宗旨,组织党员参加西派泊玥项目安全生产监督检查、项目开发全流程风险及控制培训、成立党员突击队参加项目部开展的交付动员大会和培训会。组员所在项目在公司第三季度工程检查中名列第一。

通过“流动红旗”评选这种“正向激励”机制,各党支部、党小组之间形成良性“竞争”,切实发挥以党建“促发展”、以党建“控风险”、以党建“带队伍”的良好效应。

启动红色引擎,项目交付激发党建生产力

一直以来,西南公司积极践行并持续探索“党建工作与生产经营相融合”的有效途径,努力实现党的建设与经营发展同频共振、相互促进,做有深度、有力度、有温度的党建工作,促使企业沿着高质量发展方向运行。

为打好年底百万平米的项目交房任务攻坚战,西南公司党委组织各党支部确定党员交付工作方案,通过主题党日的形式组织“启动红色引擎,助力项目交付”为主题的党员攻坚志愿服务活动,通过党员积极参与、为业主办实事好事等方式,践行初心和使命。

在已交付的青秀未遮山一期、西派城D地块等项目中,党员同志妥善安排本职工作,积极参与项目交付。项目交付前期,党员同志认真参加各项交付业务培训,会后利用空余时间学习销售宣传、沙盘模型、区域规划、项目说辞等资料及交付流程;在交付过程中,全力投入到接待、客户验房及交房等环节,耐心解答客户疑问,及时处理客户提出的问题,确保客户“来得开心、验得高兴、走得愉悦”。除此之外,党员同志充分利用走出机关、进入一线的机会,通过与业主交谈,获取客户对品牌及公司评价的一手资料。交付一天结束后,党员同志互相交流,通过思维碰撞不断探索“作为一名普通党员如何成为践行美好生活服务商的重要成员”。

在集中交付过程中,党员同志与项目部、物业公司工作人员在权证文件签署、房屋验收、物业服务办理、钥匙交付等环节通力合作,时刻秉持“做美好生活服务商”的理念,热情细致地向业主介绍交房工作的相关细节,快速有效地解决房屋验收中的相关问题,努力营造好产品好服务的温馨氛围,为项目的顺利交付提供红色引擎。

打造“品质党建”,助力“品质铁建”

在践行“品质铁建”的征程中,西南公司在战略发展、产品服务、经济效益等方面要有所突破,必须抓好关键,有效发挥党小组的前沿阵地作用,有效协调好党建工作与各项中心工作无缝衔接,着力提升党员干部队伍凝聚力和战斗力。同时,为了强化党建工作的末梢管理,促进党建工作与生产经营的深度融合,西南公司还探索性地在各项目配备了兼职党建工作联络员,及时地传达落实上级的党建工作要求、了解并反馈项目的困难、员工的意见建议,打通党建工作“最后一公里”。下一步,西南公司将持续探索“党建+学习”、“党建+业务”、“党建+服务”等工作做法,以党建为引领,促业务同发展,根据新形势、新任务,不断完善、创新党建工作体制机制,丰富党建工作形式与内涵,助力集团公司千亿目标和西南公司更好更快发展。

图为三季度表现优秀的党小组获得流动红旗